## От урановых бочек до ИТ-центра Росатома: карьера руководителя «Гринатома»
Путь от физической работы с ураном на обогатительном комбинате и в шахте до руководства ключевым ИТ-центром Росатома — такова нестандартная карьера одного из топ-менеджеров атомной отрасли. Последние 20 лет он погружался в информационные технологии, а сейчас возглавляет центр разработки «Гринатома», крупнейшего ИТ-интегратора госкорпорации. Под его началом создаются программные решения и информационные системы, поддерживающие критическую инфраструктуру не только для атомной промышленности России.

На его глазах Росатом трансформировался из министерства в госкорпорацию, осуществив масштабную цифровизацию. Было создано единое цифровое пространство с централизованными ИТ-системами, включающими как готовые «коробочные» решения, так и продукты собственной разработки, в создании некоторых из которых он принимал непосредственное участие. Сегодня, по его словам, объём собственной разработки в корпорации значителен.

Эта личная история отражает более широкий тренд глубокой технологической трансформации внутри стратегически важной и закрытой отрасли. Переход от ручного труда, символически описанного как погрузка урана в бочки по 450 килограммов, к управлению цифровыми активами и критической ИТ-инфраструктурой указывает на смену поколений и компетенций. Опыт руководителя, сочетающий знание производственных основ и цифровых технологий, становится ключевым активом для обеспечения технологического суверенитета и безопасности в высокоизолированном секторе.
---
- **Source**: Habr
- **Sector**: The Lab
- **Tags**: Росатом, атомная промышленность, ИТ-интегратор, цифровизация, кадры
- **Credibility**: unverified
- **Published**: 2026-04-16 07:52:58
- **ID**: 67075
- **URL**: https://whisperx.ai/en/intel/67075